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注重細節管理

發布時間:2012/6/13 8:49:36

文/曹方婕

    曾經看到這樣一個故事:日本一家機器制造廠的老板發現裝配工人在生產過程中,對一些剩余的小零件總是不太珍惜,常常是隨手丟棄,他多次提醒也不見效。                       
    一天,老板突然走到工廠裝配區的廠房中間,將一筒硬幣拋向空中,任其撒落在各個角落,然后一言不發地踱回了自己的辦公室。工人們見狀莫名其妙,一邊紛紛撿拾散落在地上的硬幣,一邊對老板的古怪行為議論紛紛。
    第二天,老板把裝配工人召集起來開會,發表了他的觀點:“當你們看到有人把錢撒的滿地都是時,感到疑惑,雖然都是硬幣,卻認為太浪費了,所以一一撿起。但平時你們卻習慣把螺栓,螺帽以及其他一些零件丟在地上,從不撿起來。你們是否想過,在通貨膨脹越來越嚴重的今天,這些硬幣其實是越來越不值錢了,而你們所忽視的零件卻一天比一天有價值?!?br/>    一番入情入理的論說,加上讓人印象深刻的“表演”,使大家幡然醒悟。從此以后,再也沒有人亂丟零件了。
    從這個事例我們可以看出,這位老板是一個注重細節的管理者,并體現出了企業管理的執行性。
    在企業管理中,如果不通過細致的工作,決策的正確性和執行性是值得懷疑的,一個好的戰略決策如果沒有在細小問題上的貫徹是沒有執行性的。沒有細節的戰略只是一紙空文。

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