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企業文化是什么?

發布時間:2012/3/2 10:24:57

    李嘉誠說過:栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習慣;栽種習慣,成就性格;栽種性格,成就命運。
    思想、行為、習慣、性格、命運有這樣一個邏輯關系。首先,從思想意識入手,來修正自己的行為,其次,從改變的自己行為開始,到養成良好的行為習慣;習慣持續堅持下去,就會形成自己的性格,性格決定命運。人都有自己的性格,企業也是如此。企業的性格就是企業的風格也決定企業的命運。
    企業文化是什么?企業文化首先是人的文化,如果企業是軀干和肉體,那么思想意識或文化則是靈魂。企業文化是企業發展的源動力,是企業運營和管理的基礎。企業文化,是價值觀、理念、做事態度、價值取向、企業精神等等。
    牛根生說過:企業的發展,一看人,二看文化。一個人的性格很難改變,但組織的性格是可以改變和塑造的。組織的性格我們聯想到組織的理念、做事風格、行為習慣,是價值觀的集中體現。企業的發展需要企業精神的支撐、意志的堅持。
在組織中文化是土壤,人是種子。組織的土壤,就是組織氛圍、風氣、價值導向……人只有在良好的氛圍中才能茁壯成長,充分發揮自己的才能。
    企業文化建設,有兩個目的:
    一、提高員工自身素質,增強組織持續學習能力,提高企業競爭能力。
因為組成團隊的個體的個人素質,是企業綜合素質的外在表現。辦好內刊,搭建學習交流平臺,用“三化”來實現向學習型組織的轉變。所謂企業文化的“三化”,即:企業文化的文字化、視覺化、行為化。1、文字化是你拿起筆來,通過筆和紙來進行思考,從思想認識轉化成文字的過程,其實是一個自我總結和自我提高的過程。2、視覺化是指企業環境的標語或企業內刊或照片、視頻等在不經意中產生視覺沖擊,達到企業對正確價值觀的倡導和企業文化的外在塑造。3、行為化是指我們自己的價值理念在實踐中所產生的行為。是從思想轉化為行為的過程。就是我們說的知和行的關系,要知行合一。也是說和做的關系,要說到做到。
    二、形成統一的價值觀、企業性格,規范行為,增強執行力。
組織的性格就等于組織的價值觀,就是價值導向。它不僅反映一個企業立身處事的信念、價值主張和態度,而且對企業起著行為取向、價值評價的作用,也就是說企業文化是一個企業的行為規范,即企業員工行為的準則。
    我們在企業中倡導我們的價值觀,比如:

    敬業——有激情,持續的熱愛。專心,專業,最終成為專家,用心工作,做到最好。
    誠信——信任是一切的基礎,誠實誠懇,建立信譽。銷售是建立了信任空間之后的事。
    認真——認真第一,聰明第二;做事認真,不馬虎,盡量一次做好。認真就是品質。
    快——速度第一,完美第二;做事講求迅速,快才會主動,才會有優勢。
    結果——結果第一,理由第二;做事追求結果,講成效,不講理由。
    決心——決心第一,成敗第二;決心就是勇氣,就是信念,就是自信。做事要有決心,樹立信念。信念是做成事的保證。
    學習——持續的學習能力和自我管理能力。處處留心皆學問。學習無邊界,能力無邊界。
    責任——客戶是我們的上帝,我們要盡到自己的責任。盡心盡力,全力以赴。
    謙遜——哪怕做的再好,也沒有最好,只有更好!
    ……
    企業精神是一種意識,企業性格是一種習慣。企業的這種價值理念,是我們做人的態度,也是我們做事的準則。企業文化本身是具有能動性,和免疫能力的,一切與價值觀違背的事情,我們都將堅決抵制。
    我們是通過價值觀來管理公司,而非事實管理。我們的性格,源于我們走過的路,發展于我們正在走著的路,又激勵著我們將要走的路!企業的活力源于文化和精神!

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