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最棒的忠告:一句話受用一輩子

發布時間:2011/5/4 11:07:27

“好簡報永遠比不上好績效”——惠普(HP)董事長兼執行長馬克·賀德(Mark Hurd)

    賀德在之前服務的公司里,曾親眼目睹一位高階主管向執行長做簡報的情景,不但讓他印象深刻,也令他一生受用。該名高階主管的簡報文件做得美輪美奐,解釋說明更是無懈可擊。然而,執行長在聽完簡報后,先是非常禮貌地點點頭,接著則是簡短但意味深長地說道:“說得好,但是仍然遮蓋不了績效數字不好的事實?!边@句話,賀德始終牢牢記在心里。他認為,只有好的績效數字,才能贏得別人愿意聆聽你簡報的權力?!澳惚仨殞W⒏尽辟R德對《財星》說:“因為爛績效是騙不了人的?!?/p>

“別等到機會顯而易見時才去做”——席爾斯控股(Sears Holdings)董事長艾迪蘭·巴德(Eddie Lampert)

    蘭巴德記得,在他7歲到10歲那幾年間,每個周末,父親都會在院子里跟他一起踢足球。每次在踢出球的那一剎那,父親總會對著他大喊:“往前跑十步,然后向右轉!”果然,球每每就會在蘭巴德轉身的時候,剛好擊中他的胸膛。父親為什么要這么做?他說:“如果等到你轉彎才踢球,你和對方球員搶到球的機會,就變得一樣了。你就失去了先機?!?這個觀念,正是進入商場和投資的關鍵法則。蘭巴德認為,絕不能等到商機已經非常明顯了,才去投入。你必須思考,“其它公司在這個情況下,已經有了一些動作?,F在,在新的環境下,這些人可能會怎么做?”他說,父親設計的訓練方法,讓他學會了“先想一步”的重要性。

“永遠假設他人是善意的”——百事可樂董事長兼執行長伊德拉·娜依(Indra Nooyi)

娜依的父親告訴她,永遠要把他人當成是善意的。因為,當你假設他人心懷惡意時,你就會不由自主地憤怒起來;反之,當你平息心中的怒氣,假設他人是懷抱善意時,你則會感到驚喜。這么做,你的EQ會頓時成長,因為你的情緒反應不再會起起落落、無法預測。你再也不會動不動就豎起防衛心,也不會想要尖叫。你會試著了解并且聆聽,因為你心里永遠有個聲音在對你說:“也許,他們正在告訴我一些我沒聽過的事?!?/p>

“別把你的職業生涯當成是一直線”——IBM董事長兼執行長山姆·帕米沙諾(Sam Palmisano)

帕米沙諾的忠告,來自他的主管。這名主管建議帕米沙諾,與其往上升遷,不如平行輪調,去體驗不同的環境,學習不同的工作方式,離開美國企業總部,去經歷不同的國家文化。在帕米沙諾的職涯里,他曾多次采納這個建議,其中最不為人知的一次,就是輪調到IBM日本分公司,加入剛成立的服務事業群。那些難得的經驗,讓他從此產生了“再也沒有什么事能夠難倒我”的自信。

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